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广州邮通公司董事长倪首萍莅临公司指导工作

 

1119日下午,广州邮通公司董事长倪首萍莅临公司指导工作,在公司党委书记、总经理蔡国良等人的陪同下,到公司研发生产厂房等现场了解情况。随后,与公司经营班子成员一起座谈。

公司党委书记、总经理蔡国良就广州邮通公司20121-10份的置业经营、物业服务、以及智能交通业务情况及2013年预算、项目投资作了汇报。总体看来,2012年公司总体经营状态良好,基本按年初的预期进度完成。公司经营班子对2013年的经营规划充满信心,并提出2013年公司发展中遇到的主要问题与相应的解决对策。  

公司纪委书记、工会主席陈丽贞结合全面贯彻落实党的十八大会议精神及公司行政、纪委、工会等方面的工作作了简明扼要的汇报。并表示,公司经营班子在蔡总领导下,团结带领广大干部职工,在推进和谐企业发展,构建和谐企业的实践中发挥作用。

接着,天悦物业公司、智能交通事业部、综合办公室、财务部等部门的领导分别就各自领导部门的工作作了详细的汇报,并表示有信心努力完成2012年全年目标任务,提前谋划明年工作思路,开拓市场,跟踪新项目,开源节流,努力完成生活区项目报批工作,实现明年工作高起点开局。

倪董事长对公司2012年的工作所取得的成绩给予了充分肯定。她指出,广州邮通公司在在蔡总领导下,广大干部员工凝聚力量,奋力拼搏精神,全力以赴,稳妥有序地推进各项工作,基本完成今年的预算任务,为明年发展打好基础,非常难得。她向公司全体员工这种艰苦奋斗、无私奉献和为企业发展所做出的贡献表示衷心的感谢。

在谈到公司下一步工作时,倪董事长作出重要指示:一是要努力全面完成董事会确定的今年任务,为公司争取更大的效益;二是精细管理,提升管理水平和经营竞争能力,合理预算,保持现金流平衡,促进企业健康发展;三是天悦物业公司的发展模式要深入思考,研究方案,做好利弊和发展趋势分析,做好定性与定量相结合的分析预测;四是加强财务管理、防范财务风险,锁定经营风险,防止意外现金流出;五是生活区项目若报批成功后,要加快建造;六是精细化管理,控制费用,将有限的资金用在刀刃上,将不可控变为可控。

最后,倪董事长希望广州邮通公司广大干部员工团结一心,保持现有良好的局面,对公司要忠诚、对工作要敬业,再接再厉,希望未来做得更好,为企业的发展做出更大的贡献。
    公司党委书记、总经理蔡国良表示,将认真贯彻落实倪董事长讲话精神,统一思想,团结一致,带领全体员工以饱满的工作热情投身到各项工作中,履行各项职能,提升团队精神与个人执行力,努力做好精细化管理,开源节流,降本增效,做到现金流平衡,租赁收入保持稳定增长,加倍努力争取生活区项目建造报批工作,为企业的健康稳定发展而努力。(广州邮通公司/李家明//文)

 

 
     
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